2019年定制“變”年，整個定制行業無論在市場大環境、營銷戰略、消費趨勢都發生了深刻的變化……企業不再是通過簡單的“補貼”、“優惠”等方式吸引加盟投資，而是傾力為投資者提供清晰、正確的決策和指導方向。并通過產品、渠道、信息化等方面全方位助力經銷商贏戰終端。那作為經銷商，應該如何洞察市場變化，來調整自身的經營模式呢？

變化一：單一品類已無法滿足客戶需求

定制家具單一的產品品類已經很難滿足消費者的需求，更多客戶希望在預算內能將家里的所有家具配備齊全。德維爾八大空間系統（即入戶系統、客廳系統、餐廳系統、臥室系統、兒童房系統、功能房系統、陽臺系統）可根據戶型和消費者的需求，解鎖全屋定制新姿勢。從單一品類到空間定制，再到全屋定制，為客戶提供從設計到安裝等服務一體的整體家居解決方案。

變化二：運營體系需扎實

良好的運行機制不僅能提高自身的競爭力和管理規范，也能提高下游客戶的滿意度。為了迎合消費升級，經銷商們必須要把銷售體系、設計體系、服務體系三個核心體系做扎實。體系要健全，首先是團隊要健全，定期對團隊內各成員進行培訓。德維爾總部具有一支優秀的培訓導師團隊，定期對終端店面的導購、店長、設計師、安裝師傅進行專業培訓，為終端輸送了一批批優秀人才。

變化三：客源渠道更多樣

渠道多元化、入口及流量碎片化是如今定制家居企業面臨的一大問題。若采用單純的坐店模式，只會流失越來越多潛在客戶。智能手機普遍的信息時代，網絡渠道攬客越發重要。德維爾具備一直專業的電商隊伍，為您開通全方位，多元化的客源渠道。

本文是由德維爾原創，轉載請標明出自德維爾全屋定制家具官網m.mbxoh.cn